01
Offerte und Lieferant prüfen
UI prüft Offerte, technische Akte, Ursprung, Ziel, Incoterm und Betriebsabsicht.
Entscheidungsreifes ErgebnisRisikoanalyse von Lieferant und Offerte
S04 · Import Go-/No-Go-Paket
Importentscheidung belastbar machen.
Eine Equipment-Offerte liegt vor und vor der Bindung werden Landed Cost, Importeurpflichten, Dokumentenlücken, Terminweg und Risiken benötigt.
Gewählter KontextSchwer- & Prozessindustrie · Ursprüngliche Situation: Un coste defendible. Una ruta productiva viable en Rumanía.
- Zeitrahmen
- 5–10 Arbeitstage
- Kaufmännische Basis
- 900–2'500 €
- Beauftragungsmodell
- Vorvertragliche Prüfung zum Festpreis
- Beginnen Sie mit
- Lieferantenofferte, technische Akte, Zielort, Incoterm, Verwendungszweck, Standortanforderungen und Entscheidungsfrist.
- Schliessen Sie ab mit
- Go-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Entscheidungsdossier
Was Sie für die Entscheidung erhalten
Sehen Sie die Struktur des Entscheidungsdossiers vor der Beauftragung.
01
Risikoanalyse von Lieferant und Offerte
02
Vorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister
03
Landed-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix
04
Go-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Vier kontrollierte Entscheidungen
Nur weitergehen, wenn die Nachweise die nächste Entscheidung tragen.
Lieferantenpreis in Landed Cost und eine vollständige Importeur-/Standort-Verantwortungsmatrix überführen.
02
Konformitätslücken offenlegen
Vor der Bindung legen wir Lücken bei Dokumentation, Konformität, Zoll, Logistik, Standort und Verantwortung offen.
Entscheidungsreifes ErgebnisVorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister
03
Landed-Cost-Weg aufbauen
Sie erhalten das reale Delivered-Cost-Modell, den Weg, die Risiken und eine schriftliche Entscheidung.
Entscheidungsreifes ErgebnisLanded-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix
04
Vor Verpflichtung entscheiden
Der Kunde importiert mit UI-Koordination, UI bietet die vertragliche Lieferung an oder der Import wird gestoppt.
Entscheidungsreifes ErgebnisGo-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Nur die fehlende Entscheidung beauftragen
Drei Beauftragungsstufen. Eine Entscheidung nach der anderen.
Prüfung, Ausführung und Abschlussentscheidung bleiben klar getrennt. Der Kunde importiert mit UI-Koordination, UI bietet die vertragliche Lieferung an oder der Import wird gestoppt.
I01
Offertumfang prüfen
Was diese Phase liefert
Risikoanalyse von Lieferant und Offerte
Kommerzielle BasisFeste Offert- und Unterlagenprüfung · Preis nach DossierprüfungOfferte zur Prüfung senden
I02
Gesamtweg offenlegen
Was diese Phase liefert
Vorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister · Landed-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix
Kommerzielle Basis900–2'500 € · festes ImportentscheidungspaketGo-/No-Go-Paket beauftragen
I03
Genehmigten Importweg ausführen
Was diese Phase liefert
Die genehmigte Importentscheidung wird zu einem kontrollierten Auftrag von der Versandfreigabe über Logistik und Standortschnittstellen bis zu SAT und Übergabe.
Kommerzielle BasisAusführung separat unter S06 oder als vertragliche Produktlieferung offeriertLieferung bis zur Betriebsübergabe planen
Erforderliche Mindestunterlagen
Senden Sie, was bereits vorliegt.
Ein vollständiges technisches oder kaufmännisches Dossier ist nicht erforderlich. Fehlende Nachweise werden Teil der ersten Prüfung.
01Anlage / Produkt und vorgesehene Verwendung
Was enthalten sein sollte+
Beschreiben Sie Beschaffungsgegenstand, Betriebspunkt und Einsatzort oder -weise
02Verkäufer, Hersteller und Versandland
Was enthalten sein sollte+
Benennen Sie jede Partei und das Land, aus dem die Ware versandt wird
03Importeur, Zollvertreter, EORI-Nummer und vorgesehenes Zollverfahren
Was enthalten sein sollte+
Nennen Sie Einführer und Vertreter; ergänzen Sie EORI-Nummer und vorgesehenes Verfahren, soweit bekannt
04Ursprung und Zolltarifierung
Was enthalten sein sollte+
Ursprungsland, KN-/TARIC-/HS-Code und Ursprungsnachweis, soweit vorhanden
05Incoterms®-Klausel in der Offerte, benannter Ort und Fassung
Was enthalten sein sollte+
z. B. FCA Shanghai, Incoterms® 2020
06Endbestimmungsort / Standort
Was enthalten sein sollte+
Ort und Land
07Offertwert und Logistikbasis
Was enthalten sein sollte+
Währung, Transport, Versicherung sowie Masse und Abmessungen der Packstücke, soweit bekannt
08Was ist in der Offerte enthalten bzw. ausgeschlossen?
Was enthalten sein sollte+
Liefer-, Dokumentations-, Installations- und Inbetriebnahmeumfang beschreiben
09Installations- und Betriebsschnittstellen
Was enthalten sein sollte+
Grenzen für Handhabung, Medien, Genehmigungen, Installation, Inbetriebnahme und SAT
Ausführungsgrenze
Verantwortung sichtbar halten.
Die Entscheidung umfasst den Weg bis zum Betrieb – nicht nur Fracht- und Zollrechnung.
01
Formelle Zoll-, Rechts- und Konformitätsaussagen erfordern die jeweils bestellten Fachstellen und Behörden.
02
Keine technische, kaufmännische oder logistische Aussage gilt ohne rückverfolgbare Nachweise als bestätigt.
03
Der Kunde behält die Freigabe von Umfang, Lieferantenbindung, regulierten Entscheidungen und Endabnahme.
Mit der anstehenden Entscheidung beginnen
Go-/No-Go-Prüfung starten.
Der Assistent bewahrt den Leistungskontext, zeigt fehlende Nachweise und erstellt die Voranfrage.