Strategische Beschaffung · Lieferantenqualität · Miete · Lifecycle · Outsourcing

Beauftragen Sie die Arbeit,
die die Entscheidung voranbringt.

Wählen Sie ein klar definiertes Leistungspaket für Beschaffung, Lieferantenabsicherung, Miete, Lifecycle-Support für den Anlagenbestand, Fertigungs-Outsourcing oder Markteintritt – mit eindeutigen Eingaben, Ergebnissen, Terminen und Konditionen.

Sechs Leistungsfamilien

Beginnen Sie mit der Entscheidung, die vorankommen muss.

Jede Leistungsfamilie beginnt mit einer budgetierten Anforderung und endet mit den Nachweisen für Freigabe, Vergabe, Lieferfreigabe oder Marktentscheidung.

S03 · 01 / 06

Strategische Beschaffung und Kostenanalyse

RFQ, Lieferantensuche und -qualifizierung, Angebotsvergleich, Should-Cost und Vergabeempfehlung.

Entscheidungsreifes Ergebnis

Ausgabereifes RFQ, qualifizierte Lieferantenposition, normalisierte Angebote, Kostenbenchmark und Vergabeempfehlung.

  • RFQ pack
  • technische Angebotsbewertung
  • Angebotsvergleich
  • should-cost
  • TCO
  • Abweichungsregister
Strategische Beschaffung und Kostenanalyse

Ordnen Sie der blockierten Entscheidung die erforderlichen Nachweise, Verantwortlichkeiten und den passenden Vertragsweg zu.

Kommerzieller Auslöser

Was kann ausgeschrieben, verglichen und vergeben werden, ohne verdeckte Leistungsrisiken nachgelagert zu übertragen?

Budgetierte Anforderung
RFQ, Lieferantensuche und -qualifizierung, Angebotsvergleich, Should-Cost und Vergabeempfehlung.
Entscheidungsverantwortliche
Einkauf / Strategischer Einkauf · Engineering · Projekt / CAPEX · Geschäftsleitung / Sponsor
Relevante Branchen
Maschinenbau und Automatisierung · Öl, Gas und Petrochemie · Lebensmittel, Getränke und Verpackung · Energie, Wasser und Umwelt
Erforderliche Entscheidungsnachweise
Ausgabereifes RFQ, qualifizierte Lieferantenposition, normalisierte Angebote, Kostenbenchmark und Vergabeempfehlung.

Begriffe in der BeschaffungsakteRFQ pack · technische Angebotsbewertung · Angebotsvergleich · should-cost · TCO · Abweichungsregister

Neun klar beauftragbare Leistungspakete

Beginnen Sie mit dem konkreten Beschaffungsanlass.

RFQ erstellen oder vergleichen, Should-Cost bestimmen, eine laufende Lieferantenbestellung steuern, temporäre Kapazität beschaffen oder den Weg bis zur abgenommenen Lieferung führen. UI bestätigt das kleinste belastbare Leistungspaket.

01S01 · AnforderungsprüfungPrüfung einer kritischen Anforderung
Anforderungsprüfung01

Den nächsten belastbaren Schritt klären, bevor Sie die Ausführung beauftragen.

Prüfung einer kritischen Anforderung

Einsetzen, wennEine kurze kostenpflichtige Prüfung führt Anlagenkennzeichen, Zeichnung, Ausfall, Lieferantenangebot oder Termin zu einem dokumentierten Vorgehen zusammen – vor einem umfangreichen Auftrag, einer Bindung an einen Lieferanten oder vermeidbaren Ausgaben.

Was wir von Ihnen benötigen

Der vorliegenden Anlage, dem Angebot oder der Entscheidung, den vorhandenen Nachweisen und dem maßgeblichen Termin.

Was Sie erhalten
  • Kontrollierte Situationsbeschreibung, Entscheidungsgrenze, Nachweisinventar und Termin.
  • Lückenregister sowie wesentliche technische, kaufmännische und Verantwortungsrisiken.
  • Empfohlener Ausführungsweg und schriftlicher Festpreisvorschlag.
Vertragsmodell

Diagnose zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Lückenregister, Hauptrisiken, empfohlenem Produkt- oder Leistungsweg und einem Festpreisangebot für den nächsten Schritt.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Die Prüfung bleibt bewusst kurz: Entscheidung definieren, Tragfähigkeit der Nachweise prüfen und den kleinsten belastbaren Folgeschritt festlegen.

Verbesserung durch UI

UI trennt Produktangebot, technische Definition, Lieferantenentscheidung, Ausführungssteuerung oder Stoppentscheidung, bevor ein breiterer Umfang vorgeschlagen wird. Unklare Identifikation, Betriebsfall, Schnittstellen, Abnahme, Entscheidungsverantwortung, Termin- und Kostenannahmen werden in einem kontrollierten Lückenregister erfasst. Wird der empfohlene Folgeauftrag erteilt, wird die S01-Gebühr vollständig auf das nächste Projekt angerechnet.

Verantwortungsgrenze

Das Ergebnis ist ein vorvertragliches Entscheidungsdossier. Technische Freigabe, Lieferantenfreigabe, regulatorische Konformitätsentscheidungen und Produktangebote bleiben getrennte, ausdrücklich zugewiesene Verantwortlichkeiten.

Typische Dauer3–5 Arbeitstage
Richtpreis450–900 € · vollständig auf das beauftragte Folgeprojekt angerechnet
Mehr erfahren
02S09 · Strategische Beschaffung und KostenanalyseTechnische Definition und RFQ-Paket
Strategische Beschaffung und Kostenanalyse02

Der Bedarf ist real, aber die Anforderung noch nicht klar genug für ein nutzbares und vergleichbares Lieferantenangebot.

Technische Definition und RFQ-Paket

Einsetzen, wennBetriebspunkt oder Geschäftsziel sind bekannt; Schnittstellen, Umfang, Normen, Nachweise und Abnahmekriterien müssen jedoch vor der Marktansprache anfragereif werden.

Was wir von Ihnen benötigen

Betriebspunkt oder Ergebnis, Betriebskontext, vorhandene Zeichnungen und Daten, Schnittstellen, Einschränkungen, Mengen und Entscheidungsfrist.

Was Sie erhalten
  • Kontrollierte technische Anforderung und Umfangsgrenze
  • Schnittstellen-, Datenlücken- und Verantwortungsregister
  • Lieferanten-Antwortschema und kaufmännisches Antwortformat
  • RFQ-Paket mit Klärungs- und Abnahmeweg
Vertragsmodell

Technisches Definitionspaket zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

RFQ intern ausgeben, Lieferantensuche beauftragen oder bis zu den fehlenden Nachweisen stoppen.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Strukturierte RFQ-Eingaben und verbindliche Lieferantenfelder vor der Erstellung des Angebots.

Verbesserung durch UI

Das Paket steuert Schnittstellen, Verantwortung und Abnahme – nicht nur technische Merkmale.

Verantwortungsgrenze

UI strukturiert die Anforderung; Fachplanung, Konformitätsentscheidungen und Kundenfreigaben bleiben ausdrücklich zugeordnet.

Typische Dauer5–15 Arbeitstage nach Nachweisprüfung
RichtpreisFestpreis nach Prüfung von Nachweisen und Komplexität
Anforderung aufbauen
03S03 · Strategische Beschaffung und KostenanalyseStrategische Beschaffung und Kostenanalyse
Strategische Beschaffung und Kostenanalyse03

Beschaffungsbasis klären. Dann vergeben.

Strategische Beschaffung und Kostenanalyse

Einsetzen, wennUI grenzt den Umfang auf Lieferantenqualifizierung oder Angebotsvergleich ein; eine unreife Anforderung geht zuerst in die technische Definition S09.

Was wir von Ihnen benötigen

Zeichnung, Spezifikation, BOM, Betriebspunkt, bestehendem Angebot – oder der blockierten Beschaffungsentscheidung.

Was Sie erhalten
  • RFQ-Reifeentscheidung, genaues Lückenregister und bei Bedarf der S09-Weg zur technischen Definition.
  • Qualifizierte Kandidatenliste oder Lieferantenvorauswahl mit begründeter Eignungsbewertung.
  • Technische Angebotsbewertung, kaufmännischer Angebotsvergleich und Klärungs-/Abweichungsregister.
  • Kostenbenchmark, Verhandlungshebel und dokumentierte Vergabeempfehlung.
Vertragsmodell

Lieferantensuche und/oder Entscheidungspaket zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Genau ein Ergebnis: Entscheidung zur RFQ-Reife, qualifizierte Lieferantenvorauswahl oder normalisiertes Vergabepaket.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Jede Stufe erzeugt den Nachweis für die nächste. Lieferanten werden erst angesprochen, wenn die Beschaffungsbasis tragfähig ist.

Verbesserung durch UI

Funktion, Schnittstellen, Normen, Mengen, Dokumente und Abnahme werden vor der Marktansprache festgelegt. Klärungen, Ausschlüsse, Abweichungen, Termine und kaufmännische Annahmen werden vor der Rangfolge normalisiert. Should-Cost und TCO stützen die Verhandlung, ohne Unsicherheit als Genauigkeit auszugeben.

Verantwortungsgrenze

Lieferantenvertrag, verantwortliche Planungsstelle und finale technische Abnahme werden ausdrücklich zugeordnet.

Typische Dauer1–4 Wochen
Richtpreis€1.500–€7.500 je beauftragter Stufe
Entscheidungsnachweise ansehen
04S04 · Lieferantenqualität und LieferabsicherungImport Go-/No-Go-Paket
Lieferantenqualität und Lieferabsicherung04

Ein ausländisches Lieferantenangebot liegt vor. Reale Kosten und Betriebsrisiko sind noch unbekannt.

Import Go-/No-Go-Paket

Einsetzen, wennEin Equipment-Angebot liegt vor und vor der Bindung werden Landed Cost, Importeurpflichten, Dokumentenlücken, Terminweg und Risiken benötigt.

Was wir von Ihnen benötigen

Lieferantenangebot, technische Akte, Zielort, Incoterm, Verwendungszweck, Standortanforderungen und Entscheidungsfrist.

Was Sie erhalten
  • Risikoanalyse von Lieferant und Angebot
  • Vorläufiges Konformitäts- und Dokumentenlückenregister
  • Landed-Cost-Modell, Logistikweg und Verantwortungsmatrix
  • Go-/Conditional-Go-/No-Go-Empfehlung
Vertragsmodell

Vorvertragliche Prüfung zum Festpreis

Nach diesem Ergebnis

Der Kunde importiert mit UI-Koordination, UI bietet die vertragliche Lieferung an oder der Import wird gestoppt.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Lieferantenpreis in Landed Cost und eine vollständige Importeur-/Standort-Verantwortungsmatrix überführen.

Verbesserung durch UI

Die Entscheidung umfasst den Weg bis zum Betrieb – nicht nur Fracht- und Zollrechnung.

Verantwortungsgrenze

Formelle Zoll-, Rechts- und Konformitätsaussagen erfordern die jeweils bestellten Fachstellen und Behörden.

Typische Dauer5–10 Arbeitstage
Richtpreis€900–€2.500
Importweg ansehen
05S05 · Projektabwicklung und LieferantensteuerungProjektabwicklung und Lieferantensteuerung
Projektabwicklung und Lieferantensteuerung05

Eine laufende Bestellung. Nachweise vor Versandfreigabe.

Projektabwicklung und Lieferantensteuerung

Einsetzen, wennUI legt die Auftragsgrundlage fest, verifiziert Lieferantennachweise und koordiniert die technischen, qualitätsbezogenen und terminlichen Entscheidungen vor der Versandfreigabe.

Was wir von Ihnen benötigen

Bestellung oder Lieferantenofferte, Spezifikation, Terminplan, Prüfpunkte, Zielort und erforderlicher Abnahmetermin.

Was Sie erhalten
  • Auftragsbaseline, Dokumentenplan, Prüfplan, Verantwortungsmatrix und Register offener Punkte.
  • Nachweisgestützter Fortschritt, Prognose, Blockaden und Recovery-Massnahmen.
  • Prüfprotokolle, NCR-/Abweichungsstatus und Position der Abnahmenachweise.
  • Empfehlung zur Versandfreigabe, bedingten Freigabe oder Sperre, Versandakte und Restrisikoregister.
Vertragsmodell

Meilensteinprojekt oder laufende Projektsteuerung für eine aktive Bestellung

Nach diesem Ergebnis

Nachvollziehbare Steuerungsakte, belegter Fortschritt, geschlossene Abweichungen und eine dokumentierte Empfehlung zur Versandfreigabe, bedingten Freigabe oder Sperre.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Jede Stufe übersetzt Lieferantenaktivität in belastbare Nachweise für Engineering, Qualität, Einkauf und Projektleitung.

Verbesserung durch UI

Umfang, Termine, Submittals, ITP-Punkte, Zuständigkeiten und Abnahme werden vor dem Reporting abgestimmt. Dokumente, Fotos, Protokolle, Inspektionen und offene Punkte belegen den Fortschritt anstelle unbestätigter Angaben. NCRs, Abweichungen, genehmigte Ausnahmen, Verpackung, Dokumente und Logistikschnittstellen werden vor jeder Freigabeempfehlung geprüft.

Verantwortungsgrenze

Der Auftrag ordnet Konstruktion, Fertigung, Inspektion, Ausnahmegenehmigung, Versandfreigabeentscheidung und Endabnahme eindeutig zu.

Typische DauerProjektspezifisch · mindestens 3 Monate bei laufender Steuerung
RichtpreisFestpreis/Meilensteine oder €3.000–€10.000 monatlich je aktivem Projekt plus genehmigte Kosten
Steuerungsmodell ansehen
06S06 · Lieferantenqualität und LieferabsicherungGesteuerte Lieferung bis zur Inbetriebnahme
Lieferantenqualität und Lieferabsicherung06

Die Anlage ist freigegeben. Niemand steuert den Weg von der Versandfreigabe bis zur montierten, abgenommenen und in Betrieb genommenen Anlage.

Gesteuerte Lieferung bis zur Inbetriebnahme

Einsetzen, wennSie haben die Anlage freigegeben und benötigen einen durchgängigen Koordinationsweg von der Versandfreigabe bis zur Übergabe am Standort. UI koordiniert die Schnittstellen; jede physische Produktlieferung wird separat angeboten.

Was wir von Ihnen benötigen

Freigegebene Ausgangsbasis, Bestellung, S04-Importentscheidungspaket oder S05-Versandfreigabeempfehlung mit Steuerungsakte; Nachweise zu Versandfreigabe, Verpackung, Konservierung und Transport; Import- und Lieferverantwortung; Standortbereitschaft; Umfang für Montage, Inbetriebnahme und SAT; Zieltermine, MDR, Restpunkteliste und Übergabeanforderungen.

Was Sie erhalten
  • Referenzstand von der Versandfreigabe bis zum Standort und Verantwortungsmatrix
  • Steuerungsakte für Versandfreigabe, Fracht, Zoll und Lieferung
  • Register für Standortbereitschaft, Montagemethode und SAT-Schnittstellen
  • Freigegebenes Übergabedossier, Abschluss der Restpunkteliste und Abnahmeprotokoll
Vertragsmodell

Koordinationsleistung zum Festpreis oder nach Meilensteinen; jede vertragliche Produktlieferung wird separat angeboten

Nach diesem Ergebnis

Restpunkteliste schließen, Übergabedossier zusammenstellen und das Abnahmeprotokoll zur Freigabe und Unterschrift durch den Kunden vorbereiten; anschließend bei Bedarf Lifecycle Support.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Eine Steuerungsakte verbindet Zieltermine, Verantwortungen und Nachweise von der Versandfreigabe über die Standortschnittstellen bis zum vom Kunden freigegebenen Abnahmeprotokoll.

Verbesserung durch UI

UI-Koordinationshonorar, Produktlieferung und sämtliche Kosten für Anlage, Fracht, Zoll, Standort und Dritte bleiben getrennt und sichtbar.

Verantwortungsgrenze

UI koordiniert den vereinbarten Weg und die Nachweise. Lieferanten und benannte qualifizierte Parteien führen Fracht, Zoll, Montage, Inbetriebnahme, SAT und gesetzlich geregelte Arbeiten aus.

Typische DauerBaseline in 5–10 Arbeitstagen; der weitere Ausführungszeitplan ist projektspezifisch
RichtpreisUI-Koordinationshonorar ab 5.000 €; Anlage, Fracht, Zoll, Standortarbeiten und Drittkosten werden separat angeboten
Lieferung bis zum Betrieb ansehen
07S10 · Miete von Industrieanlagen und temporäre KapazitätGesteuerter Weg zur Industriemiete
Miete von Industrieanlagen und temporäre Kapazität07

Temporäre Kapazität für das kritische Einsatzfenster.

Gesteuerter Weg zur Industriemiete

Einsetzen, wennUI definiert Betriebspunkt, Standort- und Vertragsschnittstellen und vergleicht vollständige Mietkonfigurationen. Verfügbarkeit, Reservierung, Mobilisierung und Rückgabe bleiben getrennte Freigaben.

Was wir von Ihnen benötigen

Betriebsereignis, Betriebspunkt, Einsatzort, Zeitraum und Auswirkung, falls die temporäre Kapazität fehlt.

Was Sie erhalten
  • Freigegebene Betriebs- und Konfigurationsbasis.
  • Standortbereitschafts- und Verantwortungsmatrix.
  • Qualifizierter Vergleich und schriftlich bestätigte Reservierung.
  • Mobilisierungs-, Support-, Mietende- und Rückgabeakte.
Vertragsmodell

Prüfung und Vergleich zum Festpreis, Mobilisierung nach Meilensteinen; Equipmentmiete bleibt separat

Nach diesem Ergebnis

Eine qualifizierte Konfiguration, schriftliche Reservierung, klare Verantwortlichkeiten sowie ein kontrollierter Mobilisierungs-, Betriebs- und Rückgabeweg.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Eine gemeinsame Baseline verbindet Betriebsbedarf, Standortbereitschaft, Vertragsgrenze und Mietzeitraum.

Verbesserung durch UI

Medium, Lastprofil, Kapazität, Redundanz, Umgebung und Zubehör definieren die vollständige Konfiguration. Miete, Kaution, Transport, Energie, Zubehör, Montage, Service, Demobilisierung, Reinigung und Rückgabe werden getrennt ausgewiesen. Eine unverbindliche Verfügbarkeitsauskunft blockiert kein Equipment. Erst die schriftliche Bestätigung sichert den Mietweg.

Verantwortungsgrenze

UI definiert die Anforderung, vergleicht Lösungen und koordiniert ausschließlich die beauftragten Schnittstellen. Eigentum, Standortplanung, Transport, Montage, Betrieb, Prüfungen und HSE bleiben ausdrücklich zugeordnet.

Typische DauerVerfügbarkeitsprüfung in 2–5 Arbeitstagen nach Annahme der Mindestangaben; qualifizierter Vergleich üblicherweise in 5–10 Arbeitstagen
Richtpreis€900–€2.500 für die Verfügbarkeitsprüfung; Vergleich ab €2.500; Mobilisierungssteuerung ab €5.000. Miete und Drittkosten separat
Branchenanwendungen ansehen
08S07 · Fertigungs-Outsourcing in RumänienFertigungs-Outsourcing in Rumänien
Fertigungs-Outsourcing in Rumänien08

Belastbare Kosten. Ein tragfähiger Fertigungsweg in Rumänien.

Fertigungs-Outsourcing in Rumänien

Einsetzen, wennUI verbindet transparente Kostenlogik, prozessbezogene Herstellerqualifizierung und Produktionssteuerung, damit internationale Einkäufer rumänische Kapazität ohne eigene lokale Funktion nutzen können.

Was wir von Ihnen benötigen

Zeichnung, BOM, bestehende Offerte oder Teilebeschreibung sowie Werkstoff, Menge, Toleranzen, Qualitätsbedarf und Zielort.

Was Sie erhalten
  • Machbarkeitsprüfung, Datenlückenliste, Prozessweg und indikative Kostenspanne.
  • Rumänische Ex-works-Spanne, Kostenstruktur, Sensitivität und Handlungsempfehlung.
  • Qualifizierter Lieferantenweg, normalisierte Offerten, Lückenregister und Vergabeposition.
  • Gesteuerte Fertigungsakte, Prüfnachweise, Freigabeposition und Lieferdossier.
Vertragsmodell

Should-Cost zum Festpreis; Marktvalidierung und gesteuerte Fertigung werden separat beauftragt

Nach diesem Ergebnis

Belastbare rumänische Kostenspanne, qualifizierter Fertigungsweg und bei Beauftragung gesteuerte Produktion mit Freigabenachweisen.

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Die Stufen werden einzeln beauftragt. Gesteuerte Produktion beginnt erst nach belastbarer Wirtschaftlichkeit, Fähigkeit und Abnahmebasis.

Verbesserung durch UI

Werkstoff, Maschinenzeit, Arbeit, Rüsten, Werkzeuge, Finish, Prüfung, Verpackung und Risiko bleiben im Should-Cost sichtbar. Schmieden, Giessen, Bearbeiten, Schweissen, Wärmebehandlung, Beschichtung, NDT und Dokumentation werden einzeln qualifiziert. ITP, Rückverfolgbarkeit, Qualifikationen, Messungen, Abweichungen und Enddokumente steuern den Versandweg.

Verantwortungsgrenze

Die öffentliche Anfrage dient der Vorprüfung. Klassifizierte, militärische, exportkontrollierte oder unbefugte Daten benötigen einen separaten Kanal.

Typische Dauer5–15 Arbeitstage nach Datenprüfung
RichtpreisFestpreis nach Eingabe- und Komplexitätsprüfung
Fertigungsweg ansehen
09S08 · Anlagenbestand & Lifecycle SupportAnlagenbestand & Lifecycle Support
Anlagenbestand & Lifecycle Support09

Priorisieren Sie den Anlagenbestand vor dem nächsten Ausfall.

Anlagenbestand & Lifecycle Support

Einsetzen, wennUI führt verteilte Anlagen-, Instandhaltungs-, Bestands- und OEM-Lifecycle-Daten zu einem priorisierten Kontinuitätsprogramm zusammen: was dokumentiert, bevorratet, repariert, ersetzt, modernisiert oder überwacht wird und in welcher Reihenfolge.

Was wir von Ihnen benötigen

Umfang und Population des Anlagenbestands · Bereits verfügbare Nachweise · Ausfallfolge und Redundanz

Was Sie erhalten
  • Kontrollierte Bauteilidentität, Datenlückenregister und vorläufige technische Basis.
  • Kritikalitätsklasse, erforderliche Reaktionszeit und Mindestniveau der Nachweise.
  • Priorisierte Empfehlung mit Annahmen, Abweichungen, Preis und Lieferzeit.
  • Bestellreife Anforderung und rückverfolgbare Freigabeakte für den gewählten Weg.
Vertragsmodell

Die drei Leistungsstufen sind unabhängig. Beginnen Sie mit Nachweisen und Versorgungsrisiko; gehen Sie erst dann in die Umsetzung oder laufende Betreuung, wenn die Baseline dies trägt.

Nach diesem Ergebnis

Anlagenbestand- und Obsoleszenz-Baseline · Programm für kritische Ersatzteile und Ersatzlösungen · Lifecycle Support Desk

Warum dieses Modell kaufmännisch belastbar ist
Bewährter Mechanismus

Der Weg wird nach Klärung von Anlage, Auswirkung und Abnahmebasis gewählt—nicht nach der ersten verfügbaren Offerte.

Verbesserung durch UI

Typenschild, Maschine, Seriennummer, Betriebspunkt, Werkstoff, Abmessungen und Schnittstellen schaffen die kontrollierte Identität. Sicherheit, Stillstand, Redundanz, Bestand, Ausfallart und Ersatzzeit bestimmen die zulässige Unsicherheit. OEM, Äquivalent, Reparatur und qualifizierte Fertigung werden an denselben technischen und Abnahmekriterien gemessen.

Verantwortungsgrenze

UI steuert Identifikation, Vergleich und Lieferantennachweise. Reglementierte Design Authority und technische Endfreigabe bleiben ausdrücklich zugeordnet.

Typische DauerL01: €1.500–€4.500 Festpreis · üblicherweise 2–4 Wochen nach Umfangs- und Datenfreigabe · Anlagenbegehung separat · L02: €3.000–€9.000 Festpreis · üblicherweise 4–8 Wochen · Produkte, Prüfungen und Reisen separat · L03: €1.500–€5.000 / Monat · mindestens 3 Monate nach Baseline · Produkte, Spezialisten und Reisen separat
Richtpreis€1.500–€4.500 Festpreis · €3.000–€9.000 Festpreis · €1.500–€5.000 / Monat
Lifecycle-Leistungen ansehen
So lesen Sie die Bandbreiten

Richtpreise verstehen sich ohne MwSt., Reise, Unterkunft, Equipment-Wert, Mietkosten, Fracht, Zölle, Standortarbeiten sowie externe Engineering-, Labor- oder Inspektionskosten. Das Festangebot folgt nach Prüfung von Umfang, Datenlage und vertraglicher UI Rolle.

Vertragsmodelle

Fünf Vertragswege mit UI – jeder für ein anderes Risiko.

Das Modell folgt der beauftragten Arbeit. Diagnosehonorar, Projekthonorar, Produktpreis, monatlicher Retainer und Erfolgskomponente sind nicht austauschbar.

Fortsetzung erst nach NachweisLaufende Desks sind nicht die erste Leistung.

Sie werden erst angeboten, wenn ein konkreter Auftrag Passung, Arbeitsrhythmus und messbaren Wert belegt hat. Für den Romania Sales Desk gilt dasselbe: erst Marktvalidierung, dann laufende lokale Vertretung.

Laufende Unterstützung ansehen

Beginnen Sie mit der tatsächlichen Situation

Legen Sie das Problem offen.

Senden Sie Ausfall, Angebot, Zeichnung, Equipment-Tag oder laufendes Projekt. Wir identifizieren den tatsächlichen Blocker und schlagen den kleinsten belastbaren ersten Schritt vor.