S01 · Revisión de requisito crítico

Elija el siguiente paso defendible antes de contratar la ejecución.

Una breve revisión a precio fijo convierte un identificador de equipo, plano, fallo, oferta de proveedor o plazo en una ruta escrita, antes de un encargo amplio, un compromiso con un proveedor o un gasto evitable.

Plazo
3–5 días laborables
Base comercial
450–900 € · descontados íntegramente del siguiente proyecto contratado
Modelo de contratación
Diagnóstico a precio fijo
Empiece con
El activo, la oferta o la decisión que tiene delante, la documentación ya disponible y el plazo que debe cumplirse.
Termine con
Un registro de carencias, los riesgos principales, la ruta de Producto o Servicio recomendada y una propuesta a precio fijo para el siguiente paso.

Los honorarios de 450–900 € se descuentan íntegramente de un proyecto posterior aprobado y contratado a partir de la recomendación escrita.

Contexto de compra

Elija el siguiente paso defendible antes de contratar la ejecución.

El activo, la oferta o la decisión que tiene delante, la documentación ya disponible y el plazo que debe cumplirse.

Empezar con este contexto
Decisión que debe desbloquearse
Elija el siguiente paso defendible antes de contratar la ejecución.
Responsables de la decisión
Ingeniería / autoridad técnica · Compras / Compras estratégicas · Operaciones / Mantenimiento · Proyecto / Finanzas
Documentación para aprobación
Un registro de carencias, los riesgos principales, la ruta de Producto o Servicio recomendada y una propuesta a precio fijo para el siguiente paso.
Términos presentes en el requisito
Activo o decisión · Documentación disponible · Consecuencia y plazo

Qué cambia la revisión

Una decisión acotada antes de un compromiso mayor.

01

La ruta queda explícita

UI separa la oferta de Producto, la definición técnica, la decisión de proveedor, el control de ejecución o la parada antes de proponer un alcance mayor.

02

Se nombran las carencias

La identificación, las condiciones de servicio, las interfaces, la aceptación, el responsable, el plazo y las hipótesis comerciales pasan a formar parte de un registro controlado y no quedan como un riesgo oculto.

03

El diagnóstico no se vende dos veces

Si se contrata el encargo recomendado, los honorarios S01 se descuentan íntegramente del siguiente proyecto.

Tres pasos controlados

De documentación dispersa a una única ruta escrita.

La revisión es deliberadamente breve: definir la decisión, comprobar lo que respalda la documentación y emitir el menor compromiso creíble.

01 · Enmarcar

Nombre la consecuencia operativa y al responsable de la decisión.

En una sesión focalizada de 60–90 minutos, UI inventaria el activo o evento comercial, el bloqueo, el decisor, el plazo y la documentación disponible.

Resultado listo para decidirDescripción controlada de la situación, límite de decisión, inventario de documentación y plazo.
02 · Diagnosticar

Exponga las carencias que pueden cambiar la ruta.

Identificación, condiciones de servicio, interfaces, alcance del proveedor, documentos, aceptación, conformidad, calendario e hipótesis de coste se comprueban solo al nivel necesario para elegir la ruta.

Resultado listo para decidirRegistro de carencias y principales riesgos técnicos, comerciales y de responsabilidad.
03 · Orientar

Emita el siguiente paso mínimo y defendible.

UI recomienda parar, solicitar la documentación faltante, contratar el Servicio pertinente o pedir una oferta de Producto, con alcance, plazo y base comercial por escrito.

Resultado listo para decidirRuta de ejecución recomendada y propuesta escrita a precio fijo.

Documentación mínima útil

Envíe lo que ya existe. No prepare primero un expediente perfecto.

El formulario público recoge solo el contexto de decisión. Los documentos sensibles, sujetos a control de exportaciones o pertenecientes a terceros pasan a un canal privado tras asignar una referencia.

01

Activo o decisión

Qué debe incluir

Identificador de equipo, referencia de pieza, plano y revisión, oferta de proveedor, decisión de compra, orden activa, fallo u objetivo de mercado.

02

Documentación disponible

Qué debe incluir

Describa planos, placas, informes, ofertas, correspondencia o datos operativos. No pegue datos sensibles en el formulario público.

03

Consecuencia y plazo

Qué debe incluir

Indique el bloqueo, responsable, ventana de parada, adjudicación u operación y la consecuencia de un retraso.

Iniciar la revisión del requisito

Límite de la revisión

S01 elige la ruta. No ejecuta el trabajo propiamente dicho.

El resultado es un expediente de decisión precontractual. La aprobación de ingeniería, homologación de proveedor, decisiones reglamentarias de conformidad y oferta de Producto siguen siendo responsabilidades separadas y explícitas.

01

Ninguna equivalencia técnica, capacidad o disponibilidad se presenta como verificada.

02

La revisión no transfiere a UI ninguna aprobación de diseño, reglamentaria o de compra.

03

El precio del producto o los honorarios de ejecución se indican solo cuando el alcance y la documentación son suficientes.

04

El cliente puede detenerse tras la revisión escrita sin contratar la continuación.

Empiece antes de ampliar el alcance

Oriente el requisito antes de comprometer más gasto.

Envíe la documentación disponible. UI confirmará si S01 es el punto de entrada correcto y mantendrá el formulario centrado en la decisión a desbloquear.

Iniciar la revisión del requisito Enviar el requisito directamente por correo